很多老总经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。如果一个企业里员工表现得不忠诚，首先最应该反思的是老板，老板要从内心深刻检讨自己，剖析自己是否给员工一个忠诚于企业的理由。

HR天天帮助员工做职业生涯规划，却有不少HR却忘记了给自己规划。自己将来 要干什么？未来两三年或五年、十年甚至更长时间，自己的事业和人生成就要达到 什么程度，我相信这也是很多HR所迷茫的地方。

90后一直以来就是备受争议的焦点，然而目前这个带着特殊标签的群体已慢慢占领了职场，成为主力大军。他们特立独行、充满激情、善于创新，自信张扬，显得与前辈们格格不入。

一周的你工作状态如何？今天是周五，按数据来说是职场人士效率最高的一天，各位加油哦！

大多数HR“发心不正”，所以才会在数据化人力资源管理的道路上逐渐迷失，也正是因为这种“发心”，他们流连于用数据化来炫技，实际连这件“核武器”的毛都没有摸到。

管理应以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。

制定劳动合同之前必须对员工进行具体分类，实务中用人单位往往对本单位职工不加区分，采用同一份劳动合同管理，即不能满足员工的个性需求，也在一定程度上增加了单位的用工成本。

一天猫妈妈对小猫说：“3天之后你不能在喝妈妈的奶了，要自己去找吃的”。小猫说：“妈妈，我该吃什么呢？”

人才在生产要素中的地位越来越高，合伙人制成为公司组织模式变革的一个重要方向，而且很多公司的改革已经卓有成效。

国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源，更是企业发展的巨大动力。我们的经营者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。